お休みだからとゴルフに行く。夏空だー、とダフッてもいい気持ちでやっていたのだが（うそ、怒りながら）、午後になって夕立が来そうになった。一転空は掻き曇り、鳥が騒ぎ、パラパラと小雨が。そして雷鳴が響いた。

　歩くのをやめてカートに避難。すぐ止みそうだったのだが肌寒い。また雷鳴が鳴る。

　「落雷で死にたくねえなぁ」　「誰だってそうでしょう。ゴルフ中に死んだって誰も同情しないよ」　「絶対ね。遊んでばっかりでしたとか碌なこと言われない」　「故人は勝負を捨てず全員が避難した中、御一人でゲームを続けこの災難に会われました、とか」　「最悪だ」　「ゴルフ中にカッコいい死に方ってないかなぁ」　「まあないな。カートから池に落ちる、OBのボールを拾いに行って崖から転落、寒いさなかやって心筋梗塞とか、まぁろくでもないって」　「バーディパットで固まって動かない。○○さん！慎重すぎ！と肩をたたくとばたっと倒れる、死んでる！」　「倒れた途端パターがボールにあたってコロコロとホールに入る、最後のバーディや！」　「葬式の時、位牌の上に金色に塗ったボールが飾ってある」

　「遊びで死んで許されるのって、かなり年取ってからでしょ。かなり高齢だと逆にカッコいいよ」　「そうね。知ってる人で一人で釣りの最中に椅子に座ったままうつむいた形で亡くなった人がいてさ。家族が帰ってこないなぁと思って捜しに行って発見したんだけど、みんな立派だ、すごいと感激してたね」　「うーん、そうだなぁ。というとまだ２０年近くは遊びで死ねないな・・・ながっ！」　「君の場合はいいんじゃない。何で死んでもみんないいこと言わないから」

　５０を過ぎてからバタバタと亡くなったり事故にあったりする人が増えた。最近は身体年齢は昔の１０年若いから、まあ昔の厄年というわけだ。以前もブログで書いたけど僕も遊びで死ぬよりも仕事場、クリニックを死に場所としたい（スタッフのみなさんは最後までいい迷惑！）。

　夜診が終わってみんな片づけも終わったのに診察室から出てこない。「院長、遅くまで何してんですか？」と様子を見に来ると机に突っ伏した僕が・・・。「院長！」と肩をゆすりふと目を上げると目の前のPCのスクリーンにはヌードの女性の画像が、じゃなかった、気にしていた患者さんの病態に関する文献が・・・。と、こういきたい。BGMはモンキーズの「スター・コレクター」で。

　午後診の前、チーフのジェットO嬢が院長室に入ってきた。患者さんからクレームがあり、その対処法についての質問であった。

　それ自体は患者さんとスタッフとの若干の行き違いであって、誰が悪いとかそういったものではない（クールビューティI嬢、気にすんなよ）。でもクレームは最少にすべき。僕は様々なケースに関してマニュアルではないが、想定ケースに対して対処法を大まか決めておかない？という話を彼女にしたのである。それの趣旨の確認であった（相変わらず素早い、しかも別の意見をもって）。

　シュミレーションすること。うちの法人では消防署の立会いの下防災訓練を毎年やっている。ガキの時から学校でもよく何とか訓練をした。そういうのは役に立つのか？

　しかしこれは実は取り組み方の問題、気持ちの問題ではないのか？と思う。真剣に想定することは必ず役に立つ。そしてそうすると、そのケースだけでなく必ず応用も効いてくるはずだ。

　今回の震災でシュミレートがいかに有用であったかという話がある。新幹線で雑誌「WEDGE」の「小中学生の生存率99.8%は奇跡じゃない」という記事を読んだ。この話はテレビでも見たことある。群馬大学の片田敏孝教授は三陸地方の防災に関わり、いつか地震、津波が来る可能性がある、その時の対応をちゃんとしておきたいと釜石市にかけあい、小中学生を中心に津波防災教育を８年前から行ってきたのである（なんてすごい先生だろう！）。

　あまり乗り気でなかった行政も熱意と重要性に説得され（これが大事だ）、その親を巻き込んでの訓練の結果、釜石市内の小中学生の親で亡くなった人の数は３１人と釜石市全体で亡くなった人の割合と比較して圧倒的に少なく、そして小中学生は５人が亡くなったが生存率は圧倒的であった。

　小学１年生は自宅で一人でいたが、自力で走って避難した。中学生は「君たちが主力」と言われていた通り、小学生の手をひき、あるいはベビーカーを押して逃げた。そしてある６年生は２年生の弟と２人であったが、水量を見て自分たちだけでは無理と判断し、教えられたとおり逃げようという弟をなだめて自宅の３階まで上がって生き延びたのである。

　なんて感動的だろう。訓練を怠っていたといわれる驕れる東電となんという違いだろう。

　シュミレーションしても想定外は常におこる。もっと最悪のことが起こる。片田教授もそうおっしゃっていたようだ。ハザードマップを信じるな、もっと悪いことが起こるが考えよ、判断しろ！と。生き残れ！と。

　公私ともに起こり得る最悪のことを考える。身の毛もよだつようなケースも考えられるが、しかしほとんどの場合は、僕は「死ぬわけじゃなし」と思ってしまう。「命がある限り何があってもドンマイや！」というある人の言葉を思い出す。そして今回の震災のどうしようもない現実を考えてしまうのである。

　シュミレーションし、想定外の何があっても生き延びてベストを尽くせ、へこたれるな、今のおれの生活なら、と思うのである。

散歩中に。ツユクサかな？

福島第1原発の所長、吉田昌郎君は高校の同級生である。

しばらく前までほとんど誰もそのことを知らなかった。同窓会を開くために作られたメーリングリストに東京在住の同級生が「そうじゃなかったかな？」と書いたことで事実がわかった。

テレビに出てくるのはスポークスマンばっかりで現場を直接仕切っている彼は姿を現さない。どうしてるのだろうと気になっていたのだが、チラチラと漏れ来る情報で、奮闘する彼の姿がうっすらと見え隠れしていた。

すると同級生の芦屋の悪社長が教えてくれたのだが、週刊文春4月21日号、巻頭の記事にそのリアルな姿があった。タイトルは「東京電力：福島第1原発の反乱」。うーん。タイトルはともかく、少し記事を抜き書きしてみる。

「責任者は福島第1原発の吉田昌郎所長だ。本社からの無理難題の指示にも耐え忍び、あるいは毅然として対応するなど、評価は高い」

「これまで1か月近く高いレベルの放射線と闘いながら吉田所長以下数百名の技術者たちは高い職業意識で過酷な現場へ突入し続けた。そこにあったものは東電本社の＜評論家＞たちが口を挟むことを良しとしない、技術者としての強烈なプライドだったはずだ」

「東電本部の技術者たちが専門用語だけを繰り返し、答えを出さないことに吉田所長が苛立ったことは1度や2度ではない。」

海江田大臣、細野補佐官同席のテレビ会議で、本社の現状無視の要求に対して彼はついに爆発する。

「東電本社の技術者たちは専門用語を怒涛のように繰り出し吉田所長の説得を始めた・・・「本社はいつも、がんばれ、がんばれと言うだけだ！」そう吐き捨てた吉田所長は、いきなりマイクを机の上に叩き付け、こう怒鳴り上げた。「もうやってられねぇ！」所長は腕組みをしたまま憮然とした表情で椅子にふんぞり返った。会議室は沈黙した」

こういった状況で今も原発の危機回避の作業が続いている。記事が事実を伝えているのか、それは分からない。しかしこういった側面は間違いなくあるはずだ。

メーリングリストのタイトルは「がんばれ！吉田」である。原発トラブル初期に彼に「死ぬなよ！」とメールを送った同級生がいて、返事は「これぐらいで誰が死ぬかい！」だった。以後返事はない。

世界で一番運の悪い男は「ダイ・ハード」のブルース・ウィルスだが、吉田君は世界で今一番大変な目にあっている男だ。しかしダイ・ハードのように絶対乗り越えると信じている。

死ぬなよ、吉田！

　マスターズも終わった・・・

　なんてまるで出場していたみたいだが勿論そんな訳ない。僕はメジャーの中では全英オープンが好きなのだが（ラフがすごいコース、僕がスタートとしたら一生帰ってこれないよ）、マスターズはやっぱり毎年見る。そしてコースであるオーガスタ・ナショナル・ゴルフクラブの美しさに溜息をつくのである。 

　本当に美しいな。 

　そんなにゴルフ番組を見るわけではないので世界にはもっと美しいコースがあるのかもしれない。しかしオーガスタ、しかもマスターズ開催時の深みは傑出している気がする。深い緑、咲き乱れる花々、2年間留学させていただいたノースカロライナからそんなに遠くないジョージアにあるのでこの時期の空気、風、陽射しは想像できる・・・いいぞぉ。

　そういうところで選ばれてプレイできる幸福、プレイヤーからはその輝きがあふれている。毎年最終日の神がかったプレイの頻出ぶりはどうだ。実力にオーガスタの何かが加わっているに違いない。 

　人生においてオーガスタのような場所を持てたものは幸福である。高校球児における甲子園、スポーツ選手におけるオリンピック、サッカー選手のワールドカップ、各々美しい。 

　各個人にもオーガスタがあるはずだ。それを捜せ、もしくは造ろう。

　どうも力が出ないなぁ。震災以来身体のどこかが停電しているようだ。別に手を抜いているわけじゃない、気が乗らないわけじゃない。しかし新しいこと、やりたくて計画を立てていた仕事に手を付けるのが億劫なのである。ブログも書く気が湧かんなぁ…

　と思いながらも、今日の春の日差しの中を往診に行くため自転車のペダルを漕いでいると、春のそよ風が心を少し浮き立たせてくれる。大変苦しい状況の中でもわずかでも復興に兆しが見えてきている。桜も咲いてきてるぞ。

　ソフトバンクの孫正義社長が個人として100億円を東日本大震災への義援金として寄付することがニュースになっていた。いったい、なんぼお持ちなの？と思うが（個人資産は81億ドルだそうですが）、個人資産の約64分の1を寄付、しかもこれからの役員報酬をすべて寄付するというのは、うーん、なかなかです。

　アップルのスティーブ・ジョブス氏の給料が年1ドルというのも有名な話だが、十分一生生きていける分の資産があるから出来るとはいえ、孫氏の行動は、お金というものについて考えるのにいい機会を提供してくれる。金は稼ぐよりどう使うかのほうが難しい、金の使い方がその人を語るからというが、お金の使い方と生き方はパラレルだ。

　年収600万以上だと幸福度は変化せず、むしろ高収入になると幸福度は減少するという研究報告がアメリカであった。さもあらん。人間が自分で使うことのできる、満足できる金額はある限度があるように思う。

　働くことは収入を得ることだけではない、別の側面が大事なのだ。わかってるか、そんなこと。

　何となく元気が出てきた。4月だしリセットです。

　寒い。明日は東北は雪らしい。心の重い日々が続く。地震は大きい。患者さんも地震酔いの方もいるし、みなさん全体に不安なオーラが出ている。

　今年は間違いなく日本のターニングポイントとなる年だ。国のグランドデザインが変わる。下を向いていないで前向きにやっていこうと思う。

　初めに要請が来た日本医師会災害医療チーム（JMAT）に登録した（外来チーフのO嬢も登録した。事務的な仕事もボランティアで求められている）。これから慢性疾患を診る内科医の必要性が増えてくる。派遣されるのは今月なのか来月なのか判らないが、しばらく自分のクリニックを離れてお役にたてるなら頑張ってこようと思う。JMATは全くのボランティア、自分で行って食事も全部自分で用意する。先陣を切って頑張っている諸先生に心より敬意を表します。

　元気の出る音楽を聴こう。ラブ・サイケデリコである。O嬢によれば「なんで今頃。古いんじゃ・・・」だそうだが、大ブレイクしてその後、ブームが去って久しいサイケデリコは最高です。めちゃくちゃかっこいいロックバンドとなっている。

　偶然耳にしたライブアルバム、出だしからびっくりです。こんなカッコいいの、信じられへん。その後Golden Grapefruits, Abbot Kinneyの2枚のオリジナルアルバムをレンタルで聴く。うーーー、カッコいい！この単純な言葉が一番ぴったりくる。ユーウツな気分も、Freedomのエレクトリックギターがブヮンブヮンうなるイントロを聴くとアップしてきます。

　当分これで維持していきたい。頑張れ、にっぽん。

beautiful japanese !

　震災から1週間たち別の局面に入った。混乱から再生へ動く時期だ。ニュースを見ていると、今自分がここにいて特に不自由なく暮らしていることに居心地の悪さを感じる。

　何とかしなくっちゃ。何かできないか？日本中のみんながそう思っている。

　だけど人間には、その時期、ステージにおいて果たすべき役割がある。やたらの物資の直接寄付が被災地で混乱を招くように。無駄にならない人助けの方法。

　知り合いのドクターで現地にとんだ奴がいる。立場が違うのは判っているが医者として羨ましいな。しかし今の僕でやれることがあるだろう。あるドクターが輸送のルートがあるので薬品の輸送を医師会でお願い出来ないかと言ってきた。勿論なんとかする。後方支援だが今はそれだ。外来でも被災地から避難してきた人が10人近くいる。デイサービスの利用者も1人。他にも何かあるはずだ。例えば被災した方だけでなく、障害に苦しむ方々にサポートの手を差し伸べること・・・

　気持ちはready to go だけど。

　今日、震災から逃れて大阪の親戚のところへ来たという子供さんが診察に来られた。ご両親はまだ宮城県である。こんなことからも判るようにこの震災は汎日本的だ。

　状況が明らかになるにつれ想像以上にダメージが大きいことがわかる。うちのスタッフもそうだが日本人みんながなんとか援助したいと思っている。

　総合内科専門医会のメーリングリストも、現地の病院の勤務医から本当に悲惨な状況がアップされ、透析患者さんをはじめとする現地の重症患者さんの受け入れのため、各地の病院が名乗りを上げ始めた。不足物品や人手の要求と、出向可能なドクターの連絡調整をするメーリングリストもある。いずれもまだ始まったばかりだが、いずれ早いうちに稼働始めると思う。政治家へ直接働きかける運動もあり、それもいくつか本当に動きつつある。

　高校の同窓会のメーリングリストも今日動き始め、なんと今渦中の、福島第1原発の所長が同級生のY君だとわかった。ひょうひょうとした気分のいい彼だったが、今は忙殺されて大変な状態だろう。胸が痛む。本当に何とか解決の道筋がついてほしい。天にも祈る気持ちだ。

　うちの法人からスタッフ用のフリースとか物品を被災地に送ることになった。本当に何がどこにいつ必要か、どのようにするのがベストか、まだはっきりしていない。無駄や迷惑にならないように、考えてするつもりだ。

　現地に行って何かしたくなるが、今ここで出来ることをきちんとするのがまず肝心だろう。正しい情報を得て、しかるべき時にしかるべき行動を。焦らないで、悠々として急げ。